Diese Herausforderungen kennen Sie bestimmt…
Führung bedeutet heute weit mehr als Entscheidungen zu treffen. Es geht darum, Menschen zu gewinnen, sie zu motivieren und langfristig zu binden.
Sie als Führungskraft stehen selbst vor der Herausforderung, Ihre eigene Rolle klar und souverän zu gestalten. Es geht darum, den Überblick zu behalten, Sicherheit in Entscheidungen zu gewinnen und die eigenen Führungskompetenzen kontinuierlich auszubauen. Nur wenn Sie selbst Klarheit haben, können Sie diese auch an ihre Teams tragen.
Doch die Realität sieht oft anders aus: Fachkräftemangel, steigende Fluktuation und immer neue Anforderungen setzten Führungskräfte stark unter Druck – und lassen kaum noch Zeit für echte Führungsarbeit.
Gleichzeitig erwarten Mitarbeiter heute, gehört und einbezogen zu werden. Die Zeiten reiner Anweisungen sind vorbei. Teams wollen mitgestalten, Verantwortung übernehmen und aktiv am Erfolg beteiligt sein. Wer das nicht berücksichtigt, riskiert Widerstand, Demotivation und steigende Abgänge.
Genau hier setzt KLARZEIT an -> Führung klar, empatisch und zukunftsorientiert gestalten - praxisnah, wirksam und nachhaltig.
Herausforderungen im Team
Zeig deinen Besuchern, was dich von allen anderen abhebt. Liste alle deine Vorteile auf, damit ganz klar wird, warum sie sich für dich entscheiden sollten.
Überlastete Teams
Ihr Team arbeitet am Limit: Überstunden, Krankheitsausfälle und ständiges Einspringen belasten die Stimmung. Die Motivation sinkt, Konflikte nehmen zu - und am Ende leidet nicht nur die Qualität, sondern auch die Zufriedenheit im gesamten Team.
Hohe Fluktuation
Engagierte Mitarbeiter gehen schneller, als neue gewonnen werden können. Jede Kündigung bedeutet Druck fürs Team, Verlust von Fachwissen und steigende Kosten für Recruiting und Einarbeitung.
Zeitarbeit als Dauerlösung
Fehlendes Stammpersonal wird durch teure Zeitarbeit kompensiert. Das verursacht enorme Kosten, verhindert echte Teamkultur und sorgt für Unruhe sowie fehlende Identifikation im gesamten Unternehmen.
Konflikte & Kommunikationsbrüche
Unklare Absprachen, unterschiedliche Erwartungen und hoher Druck führen schnell zu Spannungen im Team. Wenn Konflikte nicht früh erkannt und moderiert werden, verhärten sie sich - die Zusammenarbeit leidet, die Stimmung kippt und Leistung fällt spürbar ab.
Herausforderungen für Führungskräfte
In Zeiten hoher Dynamik stehen Führungskräfte ständig zwischen Erwartungen, Veränderungsdruck und dem Wunsch nach Klarheit. Viele erleben, wie gute Absichten im Tagesgeschäft verpuffen - und wie anspruchsvoll es ist, Teams durch Krisen, Umbrüche und unterschiedliche Bedürfnisse zu führen.
Veränderungen scheitern & Führung unter Druck
Neue Konzepte werden eingeführt, doch Ihr Team zieht nicht mit. Statt Fortschritt erleben Sie Widerstand und Frust, während Sie selbst unter zunehmenden Druck geraten, an sich und Ihren Führungsaufgaben zweifeln.
Führungskraft ohne Klarheit
Zwischen Krisenmanagement, Personalengpässen und steigenden Anforderungen bleibt kaum Zeit für Ihre eigene Weiterentwicklung. Oft führen Sie improvisiert von Tag zu Tag - dabei wünschen Sie sich mehr Klarheit, Souverinität und Sicherheit in ihrer Rolle.
Tina Döscher - Führung mit Klarheit und Empathie
Mein Ansatz:
Führung darf wieder leicht werden. Ich begleite Führungskräfte - ob erfahren oder neu in leitender Position - dabei, ihre Rolle klar und souverän auszufüllen. Dazu gehört, den Spagat zwischen Teamnähe und Führungsverantwortung zu meistern, eigene Unsicherheiten zu reflektieren und persönliche Stärken gezielt einzusetzten.
Meine Erfahrung:
Seit über 25 Jahren trage ich Führungsverantwortung - vor allem im Gesundheitswesen, aber auch Branchenübergreifend. Von der praktischen Leitungserfahrung über mein Pflegemanagement-Studium bis hin zur Buisness-Coaching-Ausbildung habe ich gelernt, wie Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet werden können.
Mein Antrieb
Führung bedeutet für mich mehr als Entscheidungen zu treffen. Es geht darum, Menschen zu gewinnen, sie zu motivieren und langfristig zu binden.
Heute gebe ich mein Wissen weiter und unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Rolle mit Klarheit, Empathie und Weitsicht zu gestalten - praxisnah, wirksam und nachhaltig.
So führe ich Sie und Ihr Team zum Erfolg
Mit meinem Coaching entwickeln Sie Führungsstrategien, die sofort im Alltag wirken.
Statt von Tag zu Tag zu improvisieren, gewinnen Sie Klarheit, Sicherheit und Struktur - für sich selbst und für Ihr Team.
30%
Weniger Fluktuation
6 Monate
Bis zu einem stabilen, motivierten Kernteam.
3–5.000 €
Pro Zeitarbeitskraft und Monat sparen
Klarheit beginnt mit einem Gespräch.
Ein ehrlicher Austausch kann der Anfang von Veränderungen sein.
Im Gespräch schauen wir gemeinsam, wo Sie stehen, was Sie stärkt und welche nächste Schritte sinnvoll sind, um Ihre Führungsrolle bewusst zu gestalten.
Denn manchmal reicht ein Gespräch, um neue Perspektiven zu sehen.
Mein Angebot für Führungskräfte in der Pflege
Jede Zusammenarbeit wird individuell auf Ihre Situation abgestimmt – mit klarer Struktur und praktischen Werkzeugen für nachhaltige Ergebnisse
Einzelcoaching – Präsenz oder online
Workshops für Teams und Führungskreise
Change-Begleitung für Pflegeeinrichtungen
Häufig gestellte Fragen
Wie läuft das Coaching ab?
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch. Danach klären wir Ihr Anliegen, Ihre aktuelle Situationen und definieren Ziele.
Anschließend erhalten Sie einen individuellen Fahrplan - dieser kann aus Einzelcoachings, Gruppencoachings, Workshops oder inspirierenden Vorträgen bestehen, je nachdem, was Sie und Ihr Team brauchen.
Wie lange dauert ein Coaching?
Ein Einzelcoaching dauert in der Regel 60 - 90 Minuten.
Wieviele Sitzungen sinnvoll sind, hängt von Ihren Themen und Zielen ab - manche Anliegen klären sich in wenigen Terminen, andere entwickeln sich über Monate.
Ist das Coaching online möglich?
Ja, alle Coachings und Workshops können sowohl online als auch vor Ort stattfinden - flexibel, vertraulich und ortsunabhängig.
Für wen ist das Coaching geeignet?
Für Führungskräfte, Teamleitungen, Unternehmer und alle, die ihre Führungsrolle stärken möchten – besonders im Gesundheitswesen - egal ob Sie neu in der Leitungsposition sind oder schon länger Teams führen und neue Impulse brauchen.
Auch Teams profitieren, wenn sie ihre Zusammenarbeit stärken oder Veränderungsprozesse bewusst gestalten wollen.
Können auch Workshops oder Vorträge gebucht werden?
Ja. Neben Einzel- und Gruppencoachings biete ich auch praxisnahe Workshops und inspirierende Vorträge zu Themen wie Führung im Wandel, vertrauensvolle Kommunikation und Selbstführung an - individuell abgestimmt auf Ihre Organisation.
Seit über 25 Jahren unterstütze ich Führungskräfte in der Pflege
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Tina Döscher
Inhaberin